10月19日下午，我司召開安全生產委員會全體會議暨2022年第三季度質量安全大檢查工作總結會，公司領導班子及安委會全體成員，各職能部門、所屬企業(yè)負責人，各分分公司經理、副經理和質安小組骨干參加會議，會議由副總經理張敏主持。 會上，安管部經理陳泳周代表公司安委辦通報第三季度質量安全大檢查情況，第一分公司經理肖家勇就施工質量安全管理作經驗交流，接著由安委會副主任張敏副總經理對第三季度質量安全大檢查情況做出總結和對第四季度安全工作進行安排部署。

會議要求，一要確保安全生產，第四季度是黃金季節(jié)，很多項目已漸入生產高峰，要加強對員工的教育培訓，落實每天的班前教育活動，高度重視高大模板、高處作業(yè)、垂直運輸機械、管溝基坑作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場管理，防止安全事故的發(fā)生；二要注意防火安全，秋冬季節(jié)，風干物燥，施工現(xiàn)場可燃、易燃材料多，臨時線路多，各項目部要制定并落實相關防火規(guī)章制度，加強監(jiān)管，嚴禁私拉亂接電線、插座及在宿舍使用大功率電器，及時清理生產、生活區(qū)域可燃、易燃雜物，按規(guī)定配備消防設施，徹底消除火災隱患；三要加強疫情防控，大家必須持之以恒，常抓不懈，認真貫徹上級部門對疫情防控和安全生產工作的部署要求，做好各項工作，不能掉以輕心。

公司黨委書記、董事長鄭海強在總結講話中指出，一要從思想上高度重視安全生產工作，認清形勢，高度警醒，時刻繃緊安全生產這根弦。安全管理工作要跟作風建設和績效考核結合起來，作風踏實、保持敬畏心，才能真正干好安全工作；二要處理好安全和生產的關系，在生產高峰期，安全管理更不可松懈，要重視高大模板、深基坑、有限空間等危大工程的管理；三要加強疫情防控工作，尤其是各項目部，工人多，流動性強，管理難度大。各分公司要根據(jù)各項目的安全生產工作實際情況，安排布置，扎扎實實抓好疫情防控和安全生產工作。（通訊員：劉曉麗）