10月31日，惠州市水電建筑工程有限公司第三屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議在水務(wù)調(diào)度中心1419會(huì)議室召開。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席吳文輝主持，委派監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)辦公室工作人員參加會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)報(bào)告》、集團(tuán)《勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度學(xué)習(xí)手冊》、《不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排你的工作！》、《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》，審議了《惠州市水電建筑工程有限公司監(jiān)事會(huì)2022年第三季度財(cái)務(wù)狀況檢查情況報(bào)告》；貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神，并對監(jiān)事會(huì)發(fā)出的《提醒函》進(jìn)行“回頭看”。

吳文輝指出，一是要深入學(xué)習(xí)黨的二十大會(huì)議精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，弘揚(yáng)偉大建黨精神，自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興而團(tuán)結(jié)奮斗。二是要督促水電公司進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的管理機(jī)制；三是持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)“庸懶散拖”專項(xiàng)整治教育活動(dòng)，旗幟鮮明地營造敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、風(fēng)清氣正的良好工作氛圍，以優(yōu)良作風(fēng)推進(jìn)集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”任務(wù)，真抓實(shí)干，以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措，確保水電公司順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（通訊員：張梓垚）