2022年8月30日，由公司安委辦主辦，金山湖分公司承辦的“質量安全大講堂”第六期培訓課在1419會議室開課。本次培訓的課題是《危險性較大的分部分項工程管理》，各部門、分（子）公司及施工項目部有關技術、安全管理人員參加。

本次培訓的講師由金山湖分公司工程師張昌鑫擔任。培訓主要通過學習危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則等相關文件，分享實際工程案例，探討危大工程管理心得。

課程中，張昌鑫對做好危大工程管理工作總結了三點經驗：一是落實公司要求，嚴格把控管理細則中的“五個關口”要求——方案編審關、專家論證關、危大交底關、過程實施關、工序驗收關；二是實踐檢驗真理，危大工程管理應該根據現場實際情況，集思廣益，共同進行方案設計，抓住核心要素，解決實際問題；三是總結經驗教訓，針對各分部分項工程及現場特點，在實踐過程中不斷總結出更好的管理辦法，進一步提升危大工程管理效果。

最后，安全管理部、工程技術部經理陳泳周發(fā)表講話，他強調，危大工程管理要堅決杜絕麻痹思想，深刻認識安全教育和安全技術交底的重要性，通過培訓交底，讓大家進一步了解并推動危大工程管理的規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化。（通訊員：陳志鵬）